人才不是公司的成本,而是公司的資本,是公司的核心資源。只有人才的發(fā)展,才會(huì)推動(dòng)公司的發(fā)展。為人才搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái),建立員工和公司共贏的制度和文化是公司的核心使命;
科技任人唯才,不唯學(xué)歷;關(guān)注人才的持續(xù)進(jìn)步能力,淡化人才的背景和出身;
在認(rèn)同公司使命和戰(zhàn)略的前提下,我們要求人才具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,積極進(jìn)取的心態(tài);
具有服務(wù)客戶的意識(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本意識(shí);具有良好的溝通能力和持之以恒的毅力。
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬及激勵(lì):
實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,多勞多得,提供多崗位選擇,可不同階段在不同崗位工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展;
多樣化培訓(xùn),豐富的技術(shù)培訓(xùn)資料和管理培訓(xùn)資料,迅速提升專(zhuān)業(yè)技能;
績(jī)效管理;
提供挑戰(zhàn)性的工作崗位和薪酬。
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